NIEUWSBRIEF

ONTVANG GRATIS 10 TIPS: HOE GEEF JE ZIN AAN ZAKEN!

meld je nu aan voor
mijn e-zine

Vul uw naam in

verstuur

SOCIAL

twitter facebook linkedin

AGENDA

CONTACT

Anne Stael
E info@annestael.nl
T 06 46200281

< Terug

Zingeving, wat doet jouw organisatie daaraan?

Zingeving, wat doet jouw organisatie daaraan? 
Werken is een belangrijke bron van inspiratie en zelfexpressie. We zoeken werk dat bij ons past en dat ons voldoening geeft. Werk verbindt ons met de wereld om ons heen. Op het werk worden we geconfronteerd met (levens)vragen zoals; zit ik op de juiste plek? gebruik ik mijn talenten? zet ik mij in voor iets dat ik de moeite waard vind?
Het werk heeft een grote invloed op ons leven en dat is niet alleen positief, kijk bijvoorbeeld naar het toenemend aantal burn-outs. In 2017 had 17% van de werknemers burnout klachten, TNO
Hoewel we onze eigen identiteit, waarden en bestemming dus steeds meer uit het werk halen is zingeving op het werk niet alleen een persoonlijke kwestie, ook de organisatie heeft hierin een verantwoordelijkheid. Hiermee verandert de rol van bestuurders en leidinggevenden. Zij zijn niet langer degenen die alleen het werk en processen in organisaties aansturen, maar zij dragen ook zorg voor het welbevinden van medewerkers binnen de organisatie en de rol en profilering van de organisatie in de maatschappij. 
Zingeving als organisatievraagstuk heeft verschillende aspecten
1. Aandacht voor de ontwikkeling van mensen en de menselijke maat. Dat betekent het creëren van (rand)voorwaarden om het mensen beter tot hun recht te laten komen.
Werknemers met een leidinggevende die zich richt op ontwikkeling en verbetering hebben minder kans op een burn-out (UvA, 2018). Denk bijvoorbeeld aan voldoende aandacht voor scholing; het geven van feedback; een goede aanspreekcultuur (zodat schadelijk gedrag niet door-ettert); erkenning van ieders bijdrage; aandacht voor merkbare zaken (naast meetbare zaken); de mogelijkheden om fouten te maken. Voldoende autonomie en realistische taakeisen, voorkomen burn-out klachten. 
2. Aandacht voor de werkomgeving
Het gaat bijvoorbeeld over dat de temperatuur goed is, over je fysieke houding, de  goede koffie en het schouderklopje. Een werkomgeving met de juiste maat, mooi, schoon, stil en met lekker eten en drinken geeft aandacht aan de zinnelijke en zintuigelijke aspecten van zingeving.
Als een gebouw goed werkt, werkt alles beter, of zoals Churchill zei ‘we shape our buildings and afterwards the buildings shape us’.
3. Aandacht voor realiteit en verbinding 
Het gaat om de balans tussen leiden en dienen, zingeving en zakelijkheid, nu en later, chronos en kairos. Een organisatie heeft een taak om te zorgen voor continuïteit en dat er brood op de plank komt voor haar werknemers, dat is een realiteit die net zo belangrijk is als zingeving. Dus monitoren van 'harde' cijfers (ziekteverzuim, financiele situatie) heeft zeker zin, zeker als de link gelegd wordt met de bedoeling/oorzaak van de cijfers. 
4. Aandacht voor de identiteit en waarden van de organisatie
Wat draagt de organisatie bij aan de maatschappij? Welke waarden streeft de organisatie na? En vooral hoe willen en kunnen we dat samen vormgeven? Het is de behoefte om bij te dragen aan een (hoger) doel.  Door Simon Sinek wordt dit ook wel omschreven als aandacht voor “why”, Wouter t Hart noemt het terug naar de bedoeling. Werk verbinden aan een duidelijk doel maakt dat mensen beter van betekenis kunnen zijn. Betekenis vinden we door een gelijkwaardige verbinding aan te gaan met anderen, en samen een zinvol doel op te pakken, Trendrede 2019 (blz 11). Goede leiders en bestuurders zijn zich er van bewust dat leidinggeven aan anderen pas mogelijk is wanneer leiding kan worden gegeven aan zichzelf. De maakt leiderschap geloofwaardig, practise what you preach. Het is aan leiders om te sturen op waarden en vaker te vertellen wat het werk van de werknemers bijdraagt aan de organisatie, duidelijk te maken waar het bedrijf voor staat, of hun bestuurders daar naar te vragen. Zingeving draait eerst en vooral om het werken vanuit de kernwaarden van het bedrijf. Niet wat daarover op papier staat, medewerkers moeten de kernwaarden ‘ervaren en doen’. Waarde gedreven bedrijven kijken eerst waar ze goed in zijn en dragen dat uit.
Het bewustzijn dat zingeving persoonlijk is maar dat de randvoorwaarden door de organisatie kunnen worden gecreëerd, geeft een andere invalshoek voor leiders. Als hier serieus aandacht aan gegeven wordt merkt de omgeving dat meteen: geïnspireerde  en betrokken medewerkers en leiders zorgen voor tevredenheid in de organisatie en bij de klanten.
Weten hoe jij dit kan toepassen in je organisatie? Info@annestael.nl | 06 46200281

bezielendesprekers
spiritualiteits

Agenda

Workshop Organisatieopstellingen rondom zingeving

17|10 |2019


Lees meer >

Ondernemerschap: Zingeving en zakelijkheid, tips voor een bloeiend bedrijf

17|10 |2019


Lees meer >

Walk of Wisdom, stilte wandeling

11|10|2019


Lees meer >

Stilte wandeling, Amersfoort

18|10|2019


Lees meer >

Crowdfunding voor vrijwilligers

29|10|2019


Lees meer >

Leergang spiritueel leiderschap

17|03|2020


Lees meer >

Geweest: Jouw spiritualiteit

22|06|2019


Lees meer >

Op bezoek bij Anselm Grun

4-7|06|2019


Lees meer >

geweest: Crowdfunding hot of hoop

13|11|2018


Lees meer >

Geweest: Incompany, NAH inspiratiedag

apri|mei 2018


Lees meer >

Geweest: Zin in Werk, Zwolle

12|04|2018


Lees meer >

Besloten bijeenkomst: Time-management of lekker druk!

23|05|2018


Lees meer >

Geweest: Identiteitsdag Drachten Middelbare school

12|02|2018


Lees meer >

Geweest: Workshop timemanagement

03 | 11 |2017


Lees meer >

Geweest: Inspiratiedag voor vrijwilligers in hospices Rotterdam

10|07|2017


Lees meer >

Geweest: Vijfdaagse wandeling

14|08|2017


Lees meer >

Geweest: Workshop Organisatieopstellingen voor werkers op het gebied van zingeving

25|01|2017


Lees meer >

Geweest: Leiderschap en stilte

10|03|2017


Lees meer >

Geweest: Samenwerking huisartsen - geestelijk verzorgers

17 | 01| 2017


Lees meer >

Geweest: inspiratiedagen hospices

10|01|2017


Lees meer >

Crowdfunding workshop

18|04|2017


Lees meer >

Geweest: symposium hospice Vleuten

08|12|2016


Lees meer >

Geweest: Z-INx

14|10|2016


Lees meer >

Geweest: Workshop Organisatieopstellingen voor werkers op het gebied van zingeving

22| 09| 2016


Lees meer >

Geweest: Female energy, Tempelhof

18 en 19|06|2016


Lees meer >

Geweest: Zingeving en zakelijkheid, tips voor een bloeiend bedrijf

30|08|2016


Lees meer >

Geweest: Masterclass financiering

07|04|2016


Lees meer >

Geweest: Inspiratiedag Unie NKV

23|03|2016


Lees meer >

Geweest: Studie en ontmoetingsdag voor beleidsmedewerkers in kloosters

10|03|2016


Lees meer >

Geweest: Op weg naar betekenisvolle zorg

11|03|2016


Lees meer >

Geweest: Masterclass Het geheim van een succesvolle organisatie

25|02|2016


Lees meer >

Geweest: Masterclass: belevingseconomie

14|01|2016


Lees meer >

Geweest: Studiedag geestelijk verzorgers in GGZ

12|11|2015


Lees meer >

Geweest: Lezing: de geestelijk verzorger als ondernemer

16|04|2015


Lees meer >

Geweest: Samenwerking huisartsen geestelijkverzorgers

20 | 01 | 2015


Lees meer >

Geweest: Workshop organisatieopstellingen voor ritueelbegeleiders

10 | 04 | 2015


Lees meer >

GEWEEST: Workshop crowdfunding

16 | 01 | 2015


Lees meer >

Geweest: Smeken om verbeelding. Crowdfundingsworkshop

29|11|2014


Lees meer >

Wat bezielt jou? Voor vrijwilligers in het hospice

17|12|2014


Lees meer >

Geweest: Workshop crowdfunding samen met ABN Amro

30 | 10 | 2014


Lees meer >

Geweest: Reliprofs op de Zuid-as, bezoek aan de Nieuwe Poort

30 | 10 | 2014


Lees meer >

Geweest: Spiritualiteit in het dagelijks leven, hoe geef jij dat vorm?

07|10|2014


Lees meer >

Geweest: Geestelijk verzorgers en zakelijkheid

16 | 09 | 2014


Lees meer >

Geweest: Sterven en het boeddhisme

25|09|2014


Lees meer >

Geweest: Inspirerend leiding geven aan vrijwilligers

26|05|2014


Lees meer >

Geweest: Zingeving in het werk

09|01|2014


Lees meer >

Geweest: Humanisme en de laatste levensfase

17|06|2014


Lees meer >

Geweest: Drie trage dagen. bezieling in de zorg

16 | 09| 14


Lees meer >